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2021路尚(中国)全国经理度假会议—突破&经营生意

发布时间:2021-06-07 18:15来源:未知点击:

路尚(中国)全国经理度假会议

突破&经营生意

2021年5月24—26日,路尚(中国)全国经理度假会议隆重召开,来自全国各地的经理们齐聚首都北京,共同展开本次学习成长的度假会议。
此次会议在北京龙熙维景国际会议中心召开,会议以“突破&经营生意”为主题,围绕如何突破瓶颈,更好的经营生意展开。


#5月24日#
伴随着集团总经理张爱平先生分享的《突破》,路尚(中国)全国经理度假会议正式拉开帷幕!张爱平先生从突破认知、自我认知、合作认知三个方面为我们传授如何突破认知,如何突破现有瓶颈,系统传授了突破的方法。并再次着重强调了人与人最大的差别,是认知差别。


而后,集团副总裁林琳女士分享了《闭环》,闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。它把全公司的管理过程作为一个闭环系统,使主系统和子系统内的管理构成连续封闭的回路,并且使系统活动维持在一个平衡点上,进而使矛盾和问题得到及时解决。决策、控制、反馈、再决策、再控制、再反馈(这就是闭环)。从而在循环积累中不断提高,促进企业超越自我不断发展。


会后,全国各地经理齐聚一堂,共享晚宴。现场气氛热烈,集团董事长王玉明先生在宴会中致辞,对暖心的会务组表达了感谢,向所有到场的经理致以诚挚的祝福。整场晚宴,路尚家人们其乐融融,共进晚餐!




 

晚宴结束后,订单事业部杭州一公司嵇婷经理带来本次演讲的主题《活出丰盛的生命》。在这个很容易让人们感受到挫折的多元化时代,功利主义的价值观加上精神信仰的缺失,使得我们在面对困难与挑战时,很容易走向自卑与消沉。

嵇婷经理鼓励我们应该深刻认识到教会对自己的期望,以及我们在社会与教会中担当的使命与责任何等重大!亦应充分认识到自己在社会与教会中的价值,努力活出“更丰富的生命”。


#5月25日#

5月25日,我们有幸聘请到北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员心理学博士季锴源先生为我们分享《组织行为与管理心理学》。

帮助我们改善组织结构和领导绩效,调动人的积极性,提高工作生活质量的方法。建立健康文明的人际关系,达到提高管理水平和发展生产的目的。用科学的方法改进管理工作,不断提高工作效率和管理效能。最终实现组织目标和个人全面发展,以更加充足的知识储备续写更加宏伟的篇章!


订单事业部武汉二公司郭超经理分享了《营销的核心概念》,我们也进一步了解到营销的核心有三点:1.目标是满足需求和欲望;2.核心是交换,交换过程主动积极寻找机会,寻找满足双方需求的方法;3.交换过程是否顺利,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需要的程度和交换过程的管理水平。


支付事业部新疆一公司穆家宝经理分享了《提升激活》,更加全面具体的从系统根基、会议带领、推广造势、排兵布阵四个方面深入详细讲解如何提升激活。让各位经理受益匪浅,也有了行动的目标和方向。


支付事业部总经理原丰伟先生分享了《如何提升台均》,原丰伟先生首先讲解了为什么需要提高台均,只有确立正确的观念加上提高台均的方法才是赚钱正确的方式。使用合适方法能更好的达到目的,合适的方法亦有利于集团的长久发展和运行。


互联网广告事业部郑州一公司申伟经理分享了《乐商圈展业规范》,系统的讲述了乐商圈经营模式,当消费者主权到来,“用户体验至上”成为商业运行的重要法则,“以人为核心”的互联网思维,将是新商业文明时代的指导思想。

 

通讯事业部重庆一公司王立伟经理分享了《塑造行业标准》,王经理首先向我们解释了什么是行业标准,接着引出路尚的行业标准,并提出我们无法制定标准,但我们可以成为标准。  


#5月26日#
26日上午,订单事业部总经理牛京生先生为我们分享了《经营生意的能力》。从计算能力、开会能力、招聘能力三个能力层面剖析经营生意会遇到的问题。而是否拥有解决问题的能力,决定了经营生意的核心竞争力。


接着财务部经理李志雄先生向大家分享了有关财务方面的法律知识,使大家的法律知识面得到拓宽,感谢李经理的精彩分享。



伴随着阵阵掌声,本次会议的颁奖典礼在大家的期待中到来了...集团总裁郭成云先生为优秀的经理们送上了巨额奖金和澳洲风情游,希望未来的旅途经理们可以再接再厉,再创辉煌...









接着,集团总裁郭成云先生介绍了新的比赛及规则,并为大家提供了丰厚的奖励和努力的方向,经理们对接下来的比赛都胸有成竹、跃跃欲试...


颁奖典礼告一段落,集团董事长王玉明先生做了精彩而又意义深远的讲话。通过董事长的讲话使我们充分了解到公司多年来发展创业的艰辛、如今成果的来之不易,公司能取得今天的成果是所有路尚家人不断奋斗的结果。

26日晚上,订单事业部厦门一公司官君经理分享了《合作中的价值契约》,在一个契约体系中,契约就意味着合作。合作的目的就是让你获得别人的价值或者让别人获得你的价值,并且在这个价值交换中形成价值增量。

 

订单事业部太原一公司张琪经理分享了《招聘的基本逻辑》,张经理提出从人力资源管理体系的基本循环上来讲,“选人”往往是第一个环节。招聘是所有人力资源工作的前提条件,如果一家企业后续的人力资源项目再好,但是前期招聘的数量和质量不行,那最终也是无济于事。而如何把招聘环节形成一个闭环是能否克服招聘难点的关键。



订单事业部成都一公司吴丹凤经理分享了《如何翻转公司的销售》,吴经理提出只有管理层愿意拿出负责任的态度、耐心、汗水来影响队员。形成管理层采取积极主动的应对方式让公司摆脱困境才是正确的方法,而队员也会愿意开心做好销售,最终体现在业绩上的增长翻转变化。


支付事业部郑州二公司杨宁杰经理分享了《招聘》的心得,介绍了各大招聘平台及其特点,如何提升公司专业形象,面试、复试、签订试用期合同等等,通过掌握这些要领,提高招聘水平,吸纳更多优秀的人才!


支付事业部郑州三公司企业经理周波先生分享了《提高留存》,周经理表示留存的重要性越来越高,就要找出合适的应对策略来提高留存。并从留存核心和教育留存两方面提出了解决办法,用多种方法缩小期望值和差距值的距离。


培训中心总经理王文丽女士分享了《关键动作》,利用画图象、做导演、推文化三个小标题概括了本次分享的主题,利用图像告诉经理们下一步必须培养的是领导者,用做法推导出路尚集团的文化底蕴。整场演讲环环相扣,精彩绝伦...


互联网广告事业部特邀嘉宾刘敏女士为我们分享了《乐商圈项目介绍》,据刘敏女士的介绍,我们了解到乐商圈聚合支付产品线具备多渠道,多场景整合商户信息和交易数据自主可控等多项特点。客户只需持智能手机等移动设备,通过主被动扫码(支付宝、微信、银联二维码)、NFC等方式,即可高效完成支付,全面帮助商家提高收付款效率及会员营销水平。


互联网广告事业部总经理郑玮先生分享了《互联网+地推》,利用互联网让行业不冒任何风险,同样可以做到宣传效果,甚至比传统宣传方法更好。这是一个经济学,也是一个庞观经济。可以让产品不必花一分钱也能做宣传。甚至宣传效果会达到前所未有的高度。只要坚持下去,经济效益和市场份额自然就能增长。



聆听完各位讲师的分享,真是受益匪浅。至此,本次会议已接近尾声。集团董事长王玉明先生、总裁郭成云先生与订单事业部史成法经理为优秀讲师进行了颁奖。

订单事业部史成法经理为优秀讲师颁奖

王玉明董事长为优秀讲师颁奖

郭成云总裁与优秀讲师合影


路尚(中国)全国经理合影






会议结束后,开启了魅力北京的文化之旅。“不到长城非好汉,不来路尚真遗憾…”万里长城,我们来啦!!!

慕田峪长城位于北京市怀柔区境内,其历史悠久,文化灿烂,在中外享有“万里长城,慕田峪独秀”的美誉。现在是著名的新北京十六景之一,国家5A级旅游区。







爬长城的过程很累,但是当到达最高点的时候,暖风从耳边吹过,真是觉得身心都十分畅快,看着脚下的奇迹,不由得感叹古人的智慧、艰辛以及在历史长河里个人的渺小,这是几代人用其一生筑造的劳动成果啊,却几乎没有人能留下姓名,只有这长城亘古不变地绵延耸立,静默无语。


离开首都前的最后一天,我们来到了威武庄严的天安门,随着清晨第一缕阳光升起,天安门广场迎来升国旗仪式。这一刻我们感受到了做为一个中国人的骄傲与自豪。

 

 

接着我们来到了古色古香的故宫,这里是中国古代汉族宫廷建筑之精华,无与伦比的建筑杰作。站在世界上现存规模最大、保存最为完整的木质结构古建筑面前,聆听导游口中一个个历史故事,我们仿佛与千年前的古人进行了一次对话。








 

此次游玩,进一步增强了团队的凝聚力和向心力,体现了人文关怀,让大家在全力以赴的创业之余放松心情。

 

接下来,我们将以更加积极向上的热情投入到接下来的创业中,继续在路尚这个大家庭中发光发热,贡献自己的力量,创造属于自己的辉煌,juice!