首先感谢路尚（中国）集团给我这个机会参加路尚（中国）集团２０２１全国副理会议，我内心非常激动。这次讨论的这个话题是：如何提升业绩。我会分五点和大家进行讨论，相信大家也很喜欢，因为业绩倍增就等于我们的收入倍增。

标准要求

１．见人数、买家量

２．态度、工作习惯

３．主管及高管要求

不以规矩，不成方圆。公司制定一些规章制度，是为了能更好地鞭策我们，帮助实现自己更好的价值。

会议推动

１．用心分享

技能的提升有助于我们对市场业绩的推动。会上的内容选择大家需要的主题，选择榜样者的分享才更有意义，这能更好的帮助各个团队的发展。

２．创业精神

人都会有短暂性的爆发力，但成功需要坚持，只有做好一个持续性的状态，才会得到赏识，一位成功的创业者必须要具备不服输、不妥协、不轻易言弃的精神。

３．打钟分享；榜样者实践分享

会议推进这样一个过程，合格销售才干分享成功的技能方法，同事朋友们从中汲取“营养”，提升个人能力，从而帮助了公司更好的发展。

４．重视销售培训

无论产品是什么，这只是换了一种专业性的介绍，不变的还是我们的推动力，“抓死猪”的方式费时费力，我们需要按照“五步法”去进行一个销售，才可能会事半功倍。

活动推动

１．个人纪录奖；

２．公司记录奖；

３．活动比赛奖。

公司推行的各种奖项，不单单是物质奖励，也是个人业绩能力的见证者，更是一种实现自身价值的荣誉感。

四、人员分配

１．拍档合理安排；

２．出差安排

在安排人员搭档时，要注意每个人的性格、习惯等因素，合理的安排促进搭档的相互配合，进而才会使公司利益成正比。

五、发展推动

１．榜样者快速建队

我们要知道什么样的人能够成为“榜样者”。我们在关注团队管理方面，就不再单单考核销售能力，更多要关注“人”，这样的团队成员才会齐心协力，创佳绩创辉煌。

２．职位提升推动

我们销售这个工作，信心对于一个人是非常重要的，留住一个人学会推动是非常重要的，后期我们要多督促，使其成为更好的自己，成为更好的管理者。

不管我们现在是怎样一个状态，一个怎样的水平，我们都不要想太多，慢慢地去努力，慢慢地去成长。我相信我们能够给路尚（中国）集团带来意想不到的收获。路尚（中国）集团就像是一艘航船，我们都是同舟共济的舵手，与企业同心协力，驶向胜利的彼岸！

在路尚（中国）集团，才是真的在路上。ＪＵＩＣＥ！